Changer d’échelle : un peu, beaucoup, passionnément, pas du tout ? Jeudi 5 juin 2014 à Paris Si le principe du « small is beautiful » a parfois prévalu dans le champ de l’économie sociale et solidaire, les réflexions autour de la maximisation de l’impact social encouragent aujourd’hui le « changement d’échelle », c'est-à-dire le développement et la croissance d’initiatives sociales à grande échelle. Il est considéré que le changement d’échelle peut contribuer à la fois à la pérennité des entreprises sociales, à leur capacité à générer de la valeur sociale et à favoriser des changements sociaux plus systémiques (influence sur les politiques publiques, partenariats innovants avec des entreprises à but lucratif, etc.) Cette évolution n’est cependant pas sans poser de nombreuses questions : l’approche est-elle pertinente pour toutes les entreprises sociales ? Quel est le bon moment pour se lancer dans la démarche ? Quelles sont les conditions à réunir ? Quel est le territoire d’intervention adapté ? Quelles sont les différentes stratégies possibles de changement d’échelle ? Comment les financer ? Quels sont les risques pour une entreprise sociale de perdre son « âme » dans la démarche ? Quels sont les points communs et les différences par rapport au changement d’échelle des entreprises à but lucratif ? La conférence annuelle de l’ESSEC IIES a tenté d’apporter des réponses à ces questions, en mobilisant à la fois théorie et pratique, entrepreneurs, entrepreneurs sociaux et acteurs de l’économie sociale et solidaire. Elle a notamment été l’occasion de faire le point sur ses quatre années d’expérience dans le cadre du programme « Scale Up » développé en partenariat avec les Fondations Edmond de Rothschild et d’annoncer la publication d’un manuel sur le changement d’échelle. (Ce manuel a été lancé en novembre 2014 : toutes les informations sur la page dédiée) Téléchargements (cliquez sur les images)  Programme de la conférence  Plénière d'ouverture "Grossir or not grossir?" C'est la question que se posent toutes les entreprises en se demandant dans le même temps pourquoi, comment et à quel rythme? Aujourd'hui la concurrence, l'accès aux financements, le besoin permanent d'innover pour continuer de vivre sont autant des facteurs qui poussent les entrepreneurs dits classiques à se développer. La volonté de maximiser son impact social, l'explosion des besoins sociaux en quantité et en complexité, et la pression des pouvoirs publics conduisent les entrepreneurs sociaux à envisager la croissance de leurs organisations. Les entreprises et leurs dirigeants sont donc confrontés à des challenges humains, sociaux, financiers, technologiques et organisationnels, à des défis environnementaux et sociétaux, sur fond d'obligations légales croissantes et trop souvent contradictoires. Ces enjeux sont-ils si différents pour une entreprise sociale par rapport à une entreprise classique? ou derrière des motivations différentes ne retrouve-t-on pas les constantes, qui existent dans toute organisation humaine qui doit s'adapter en permanence à son temps et aux exigences des citoyens et/ou des consommateurs?
 Présentation des travaux ESSEC IIES     Création et changement d’échelle : quelle évolution du rôle de l’entrepreneur ?
L'entrepreneur des débuts, "l'entrepreneur créateur" parvient à faire naître une entreprise porteuse d'une mission sociale après avoir dépassé et vaincu de nombreux obstacles. Il fait alors preuve de ténacité, de créativité, d'un certain goût du risque, de la prise d'initiative et de responsabilité. Après quelques années, le développement de l'entreprise sociale s'envisage avec un changement d'échelle composé d'obstacles nouveaux et différents. Quelles sont-elles les qualités et compétences requises pour surmonter ces nouveaux obstacles et poursuivre le développement? "L'entrepreneur développeur" est-il "l'entrepreneur créateur"?  Cette conférence fut une des étapes dans la réflexion de l'IIES sur le changement d'échelle. Un manuel sur le sujet est sorti en novembre 2014 et est téléchargeable librement via ce lien. |
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